La formation en Génie Industriel repose sur trois piliers complémentaires, assurant un équilibre entre fondements scientifiques, compétences managériales et expertise industrielle appliquée, formation scientifique et technique de base : Mathématiques, statistiques, informatique et Sciences de l’ingénieur (mécanique, automatique, etc.) (15%), formation managériale, économique et décisionnelle : Gestion industrielle, qualité, Économie, comptabilité, supply chain Management, entrepreneuriat, marketing Décision technico‑économique (22%), formation spécifique : Analyse et conception des systèmes industriels Lean management, fiabilité Optimisation, simulation, industrie 4.0 Projets, stages, PFE.. (66%)
Former des ingénieurs polyvalents capables de concevoir, optimiser et piloter des systèmes industriels complexes, en intégrant les technologies et méthodes de l’Industrie 4.0, afin de soutenir la performance, l’innovation et la durabilité des organisations. Le département vise à développer des professionnels dotés de compétences techniques, managériales et entrepreneuriales, aptes à évoluer dans des environnements internationaux, à prendre des décisions en contexte incertain et à contribuer de manière responsable au développement industriel et sociétal.
Un ingénieur en génie industriel doit être capable de :
Compétence générique :
Compétence spécifique :

Responsables études d’investissement, Management de processus et systèmes d’information, gestionnaire de projets

Planificateur de tournées, organisation de la flotte, Gestion dans les rassemblements, localisation et organisation d’entrepôt

Gestionnaire de production, amélioration continue, responsable qualité, supply chain, intégrateur ERP, chefs de projets de développement produit/processus

Consultants en qualité, supply chain, lean manufacturing, organisation d’entreprises
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